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2017
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12
亚特公司2018年度经营策略会成功召开
时至岁末，感怀过去展望未来。12月15日，公司2018年经营策略会暨2017年1-11月份业务回顾会在办公楼二楼会议室成功召开。集团董事会成员、集团部门负责人及公司核心层、部门负责人参加了此次会议。本次会议在集团战略会议的指导下，以探讨公司战略发展、达成战略共识、促进共同发展为宗旨，从公司发展趋势进行的进一步探讨和细化，确定了亚星各条线2018年的实施策略。
时至岁末，感怀过去展望未来。12月15日，公司2018年经营策略会暨2017年1-11月份业务回顾会在办公楼二楼会议室成功召开。集团董事会成员、集团部门负责人及公司核心层、部门负责人参加了此次会议。本次会议在集团战略会议的指导下，以探讨公司战略发展、达成战略共识、促进共同发展为宗旨，从公司发展趋势进行的进一步探讨和细化，确定了亚星各条线2018年的实施策略。
首先由公司总经理刘劲松作《亚星2018年经营战略目标规划报告》。报告明确了公司发展的方向和目标，对公司的定位进行了明确的阐述。随后，各条线负责人对2018年经营策略实施计划进行了详细的阐述。
参会人员共分为2组，对各个条线的PPT汇报之后，进行分组讨论并进行小组讨论输出。讨论中，参会人员针对公司管理、企业文化建设、团队建设、产品研发创新和顾客服务等多个方面积极探讨交流。大家纷纷结合多年经验，提出了诸多富有建设性的意见和建议，同时表达了紧随公司前进步伐，携手并肩共谋发展的强烈意愿。在热烈的气氛中，大家总结经验，分享心得，检视不足，畅想未来。
纳大家之言，把市场之脉，每一次理性探讨、每一次思想碰撞都紧扣公司2018年战略规划发展的重要话题，凝聚起了亚星无限决心、信心和雄心。在大家的统一共识中，圆满结束了公司2018年经营策略会。
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